管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要作出的牺牲，这实际上体现了管理学中的( )。

决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同（） 管理者对未来持乐观的看法，选择在最好自然状态下收益最大的方案作为所要选择的方案，该决策方法是（） 从全局出发，作出正确决策属于管理者的能力（） 管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。 管理者在决策制定方面的角色具体包括（） 物流信息系统要结合决策规则，去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况。（） 物流信息系统要结合决策规则，去识别这些需要管理者注意并作出决策的异常情况（） 不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能，层次越高的管理者越需要掌握人际技能（） 下列属于管理者扮演的决策制定者角色的有()。 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策，它主要由企业高层管理者制定（） 在制定决策的备选方案时，以下不正确的是（?????）。 商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意的方案的标准由()要素组成。 封闭型决策的关键在于衡量各备选方案可能的( )，权衡各自利弊的基础上，作出择优选择。 下列哪项属于护理管理者在决策制定方面扮演的角色 绩效评价的结果有助于管理者作出相关管理决策（） 管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 （）是在人和计算机对话过程中以人机交换方式辅助决策者探求可能的方案，生成管理者决策所需要的信息 调查管理者需要根据自己的决策需要来确定样本要求。 如果管理者具有一定的模糊承受力．在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（）决策制定风格。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。