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低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
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低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
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主观题
低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
答案
单选题
通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才
答案
单选题
下列哪项不是对变革推动者的技能要求()
A.咨询 B.谈判 C.沟通 D.克服变革的阻力
答案
单选题
要作为管理变革的提出者、实施者、推动者()
A.管理干部 B.干部 C.主要干部 D.主要管理干部
答案
单选题
当外部咨询人员被雇为变革推动者时,( )。
A.外部力量对组织的影响力很小 B.他更倾向于激发更剧烈的变革 C.他几乎不能作为变革的催化剂 D.他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
答案
主观题
如果小李换做你,你会坚持下去吗并说明理由。
答案
单选题
(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才
答案
单选题
管理干部要注重,要作为管理变革的提出者、实施者、推动者()
A.思维创新 B.管理创新 C.发散创新 D.开拓创新
答案
主观题
变革推动者可以对组织设计中的( )关键因素加以改变。
答案
判断题
中国大学MOOC: 戴维.尤里奇教授认为,人力资源专业人员扮演的角色应是战略伙伴、行政专家、员工支持者以及变革推动者。
答案
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()是低碳经济的强力推动者和倡导者
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