某企业将其部门划分为釆购部、生产部、销售部等，生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间，这种部门划分方法属于（）  

在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（　　）。 PMC的运作流程是：① 客户订单 ②PMC部门 ③ 人事部、采购部、生产部 ④销售部门（） (单选题) 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做: 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 某企业的销售部与财务部之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书,用于描述这种部门间传递信息的工具是    (  ) 某企业的销售部与财务之间传递销售合同、生产部与车间之间传递生产计划书，用于描述这种部门间传递信息的工具是( ) 出现紧急情况时，销售部立即通知顾客，生产部门根据顾客的要求、利益等情况排出（）的应急生产计划，生产车间按此计划组织生产 “按照地理区域来划分组织的业务活动，如西北销售部、东北销售部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的（） 某家电企业设置生产部、营销部、技术部、财务部、行政部等，该企业所采用的部门划分方法是（）。   在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用（） 安全技术部、各生产部门检查频次（） （）要根据销售部的产品订货通知单核对库存情况，并将该产品的库存量报销售、 生产等部门，销售、生产部门在确定生产量时将库存量一并考虑在内，以避免长期存放 某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为：电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断，该汽车制造公司划分部门的方法是（　） 某集团公司有生产、销售、研发、人事、财务、法务6个部门，现有从前到后的6栋办公楼:戊字楼、己字楼、庚字楼、辛字楼、壬字楼和癸字楼，每部门各一栋楼，并且各部门安排符合如下要求：(1)销售部在财务部和生产部之前;(2)人事部紧接在研发部或者生产部的后面;(3)紧接在法务部后面的是研发部或者销售部。如果法务部在壬字楼，那么销售部在() 一家生产服装的企业，在设计组织结构时设立男装部、女装部、童装部等,这种部门划分是基于（）   Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部.组装部和精整加工部。辅助部门包括：维修部.材料装卸部和设计部。目前公司并未把辅助部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各辅助部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能： 跨部门生产进度控制的七步骤：①销售部→②MC→③PC→ ④质量→⑤采购→⑥物流→⑦生产（） 某集团公司有生产、销售、研发、人事、财务、法务6个部门，现有从前到后的6栋办公楼:戊字楼、己字楼、庚字楼、辛字楼、壬字楼和癸字楼，每部门各一栋楼，并且各部门安排符合如下要求：(1)销售部在财务部和生产部之前;(2)人事部紧接在研发部或者生产部的后面;(3)紧接在法务部后面的是研发部或者销售部。如果销售部安排在戊字楼，则以下哪项安排是不可能的?() Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员JohnBaker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进生产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能 该公司的财务部、销售部和人事部属于（）部门。