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某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是( )
单选题
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是( )
A. 按职能划分部门
B. 按产品划分部门
C. 按零件划分部门
D. 按程序划分部门
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单选题
某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是( )
A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按零件划分部门 D.按程序划分部门
答案
判断题
零件图是设计和生产部门的重要技术文件,是制造和检验零件的依据()
答案
判断题
( )生产部门是指完成产品零件制造工艺过程的部门。主要由生产纲领决定。对于单件小批生产的车间,生产部门主要由各种形式的流水线生产组成。
答案
单选题
生产部门是指完成产品零件制造工艺过程的部门。主要由生产纲领决定。对于单件小批生产的车间,生产部门主要由各种形式的流水线生产组成()
A.正确 B.错误
答案
主观题
零件图是用来表达零件()、()及()的图样,它是设计部门提交生产部门及重要技术文件,是()和()的依据。
答案
判断题
零件图是制造零件时所使用的图纸,是零件加工制造检验的主要依据
答案
判断题
零件图是制造零件时所使用的图纸,是零件加工制造和检验的主要依据()
答案
判断题
零件图是制造和检验零件的依据,是组织生产的主要技术文件之一
答案
判断题
零件图是制造和检验零件的主要依据()
答案
单选题
主要用于汽车零件清洗的清洗机是()。
A.刷子式 B.转盘式 C.门式 D.喷射式
答案
热门试题
青铜主要用于制造零件()
甲、乙2人制造A、B两种零件,甲每小时能制造A零件30个,要是制造B零件能制造15个,乙每小时能制造A零件24个,要是制造B零件能制造20个。现要求在2小时内生产出最多的AB套件(套件为A、B零件各1个),则最多能制造( )套。
()黄铜主要用于制造轴承、轴套等耐磨零件和弹簧等弹性零件。
某工厂接到制造6000个A种零件、2000个B种零件的订货单,该厂共224名工人,每人制造5个A种零件与制造3个B种零件所用时间相同。现把全厂工人分成甲、乙两组分别制造A、B零件,并同时开始投入生产。两组各分配多少人才能使完成订货单任务所用的时间最少?
(本小题8分。)甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 、根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 、根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量问题而被其他企业解约。经内审部门进一步追查发现,乙公司给了王某高额回扣,而且王某串通乙公司生产部门的王某等人,在零部件的设计、生产过程中使用次等原材料,以次充好,将生产次等零部件节省下来的预算资金据为己有。 对于甲公司而言,零部件业务外包属于重大外包项目,乙公司交给甲公司的货物必须由质检部门的相关专业人员检查后才能入库,内审部门发现王某在质检环节贿赂了主质检专家李某,由其出具虚假质检报告,从而乙公司生产的零部件顺利进入甲公司手机生产环节。 要求: 根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》,分析甲公司的零部件外包业务存在的主要风险。
零件图是生产中的基本技术文件,是制造和检验零件的依据。
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下列汽车零件中,()是用铸钢材料制造的。
在汽车制造过程中,采用模型锻造的零件有
在汽车制造过程中,采用模型锻造的零件有()
甲公司是一家手机生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于核心技术的研发,将一部分手机零部件的生产制造业务外包给外部企业。这些外包业务的具体方案的制定和实施由生产部门完成。 甲公司的手机零部件生产制造业务的外包方是由生产部门的经理王某推介的,并由王某与承包方乙公司签订了业务外包合同。甲公司内部审计部门进行内部检查时,发现与乙公司的手机零部件外包合同价格明显的超出了一般市场价格,甚至承包方曾因产品质量
堆焊主要用于制造新零件与修复旧零件两个方面。
焊主要用于制造新零件与修复旧零件两个方面。
A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。
飞机零件分为钣金零件、机加零件、复材零件。
灰铸铁主要用来制造()等零件。
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