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管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前,他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。()
单选题
管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前,他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。()
A. 正确
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单选题
管理者对已经完成的工作与计划所应达到的标准进行比较之前,他并不知道他的部门的工作是否进行得正常。()
A.正确 B.错误
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管理者通过()来完成工作。
A.实践 B.指挥 C.别人 D.自己
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控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含
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控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含()
A.协调、监督、分析反馈、调整 B.C、检查、监督、协调、调整 C.B、检查、协调、分析反馈、调整 D.检查、监督、分析反馈、调整 E.E
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高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。()
A.错误 B.正确
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当组织的计划比较完善时,管理者可以放宽管理幅度()
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单选题
管理者在()当中完成他们的工作。
A.办公室 B.过程 C.流程 D.组织
答案
单选题
在绩效管理的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是()
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答案
判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
A.对 B.错
答案
热门试题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程()
绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的。
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作()
管理者在计划执行前,对计划内容进行审查,体现的是预先控制()
6、项目管理者在项目中对哪些工作进行管理:
对培培训者和管理者来说,()、进行培训需求分析与评估是做好培训工作的前提
管理者与领导者比较,其主要特点有( )。
管理者与领导者比较,其主要特点有( )
在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论()
在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。
高层管理者计划工作的重点是()
与领导者比较,管理者的主要特点是( )。
基层管理者执行的六要素为任务、标准、计划和()。
项目管理者所应该具备的能力有哪些?()
简述未来管理者所应具备的素质有哪些
简述未来管理者所应具备的素质有哪些
安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人与( )的和谐,达到安全生产的目标。
是指管理者或领导者对各部门、各单位工作的先后顺序进行协调,对短期目标与长期目标进行协调,对工作节奏进行协调()
“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。
管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
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