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不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作()
单选题
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作()
A. 对
B. 错
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单选题
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作()
A.对 B.错
答案
判断题
不同层次管理者工作上的差别是由于职能本身不同()
答案
判断题
不同层次的管理者需要掌握不同的管理技能,层次越高的管理者越需要掌握人际技能()
答案
判断题
处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的()
答案
判断题
卡茨指出,成功的管理者应具备较高的技术、人际、概念技能,但由于各个层次的管理者所承担的主要职责不同,相应地,三种技能对于不同层次管理者的重要程度也不同
答案
主观题
论述不同层次管理者应重点掌握的技能
答案
单选题
不同领域、不同层次的管理者对各种技能要求不同,但()同等重要
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能
答案
判断题
概念技能对于各种层次管理的重要性不同,对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。
A.对 B.错
答案
主观题
论述不同层次管理者应重点掌握的技能。
答案
主观题
3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者,在具体履行管理职能时,又存在着很大差异性。基层管理者更关注()()()()()
答案
热门试题
决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同,所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同()
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但()则同等重要。
对于不同层次管理者的时间管理,描述错误的一项是()
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。
管理者的管理幅度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()
对于管理者的培训,培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等不同而不同,但也有着通用的部分,下列不属于管理培训的内容是()
举例分析有效管理者与成功管理者的不同
由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()。
不同层次的管理者在管理职能上并不存在着明显的差异。()
不同层次的管理者,履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。()
举例分析有效管理者与成功管理者的不同.
在HSE体系运行过程中,公司的不同层次的人员具有不同的职责和任务:对执行层管理者重点检查和监()。
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
领导技能分析表明,不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高,则工作中()。
不同层次的管理者一般对各种技能要求程度不同,但()对大家同等重要。
总务管理者应具备主动性和(),这也是与其他行业管理者不同之处
对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家都需要的。
(单选题) 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
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