（）不是组建项目团队的工具和技术

项目经理拥有的项目团队的组建权包括（）。 项目团队为了详细描述项目产品，可以用到下列哪项工具与技术？（） 中国大学MOOC: 哪个不是组建创业团队的原则 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配 （）是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段 项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于（　　）。 项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（） 项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（） ()不属于项目团队建设的工具和技巧 项目级BIM团队的组建应遵循以下哪些原则() 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作（） 团队组建的方法技巧：组建核心团队，制定团队目标、训练团队精英，培育团队精神，做好团队激励 项目团队发展过程中的()阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（）等。 以下不是创业团队组建的基本原则的是（） 项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。 刚组建的项目团队通常表现出下列特性（） 项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。 项目团队的组建一般应具有的特性包括（）。 下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是（ ）。