中大公司拟投资一个新项目，在项目开展之前，财务负责人对其进行了税负测算，并对纳税方案进行选择和优化。但是项目结束进行纳税申报时，引起了税务争议，企业因而提起了行政诉讼，假定不考虑其他活动，则以上所列事件中涉及的税务管理的内容不包括（ ）。

对考核等级为D级的建设（开发）单位项目负责人，除按照C级企业考核规定执行外（）内不再担任新项目负责人 你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（） 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供，且系该负责人关系资源并运作成功，则按规定予以项目奖励的（）给予奖励 非科研主体单位人员作为项目负责人承担在研国家级和公司投资科技项目达到项的，不得再作为项目负责人申报新的公司投资科技项目（） 甲公司新开展一个项目，在项目开展之前，财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略，运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合，有效配置企业的资金和资源，获取税负与财务收益的最优化配置，最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的（　　）。 在要求受督导者进行一个新项目之前，督导应该（） 某公司拟投资一个新项目，需要投资总额3000万元，以下筹资方式中，企业能获得税收减免优势的有（） 一个不熟悉财务领域的新项目经理，在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目，公司的主题专家（SMEs）由于忙于其他职能而无法提供协助。项目经理应该在启动阶段怎么做（） 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求（） 一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格，因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为，甚至决策。建设项目负责人的性格品质包括( )。 中大公司2015年购买甲公司债券1000万元，购买乙公司股票500万元，购买丙公司某专利权支付200万元，无其他投资事项，则中大公司本年度间接投资总额为（）万元 项目负责人是指由企业主要负责人授权，负责建筑工程项目管理的负责人员，包括项目经理、项目技术负责人等。（ ） 中大公司2009年购买甲公司债券1000万元,通过购买股票的方式取得乙公司长期股权投资500万元,购买丙公司某专利权支付200万元,无其他投资事项,则中大公司本年度间接投资总额为()。 外包项目中，工作负责人收执的工作票，工作结束后需交回公司项目负责人（） 项目负责人对审计后的财务报表的复核时间通常为（） 检维修作业前，项目负责人需对作业人员开展安全技术交底（） 在一个精益软件开发环境中，项目负责人努力消除（） 目经理接手一个新项目，发现历史数据较少，应该采用何种技术开展项目估算活动？（） 在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？（） 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求（）