绩效周期，又可称评价周期，是指从一个绩效计划的制订到这个绩效计划执行结束的一段时间。这段时间通常需要完成（）。

一个步行周期是指从一侧 绩效计划的制订是一个( )的目标确定的过程。 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成（） 绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价，二是促使员工（） 长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在(    )以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划。 每一个绩效管理周期内的最后阶段时（） 绩效管理就是绩效周期结束时对员工的绩效仅仅做出评价（） （）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程 （）是整个绩效评价系统周期运行的终点，在此之后，又开始下一轮由绩效计划开始的循环 以下属于绩效评价周期的是（） (2018年11月) （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。 绩效评估中又可称为模糊考绩法的是（） 以下属于绩效评价周期的有（） 绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案，包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。 绩效考核的目的一是为了对员工过去一个绩效周期内的业绩做出客观评价，二是促使员工改进行为方式、提高综合素质（） 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈和改提升四个阶段，绩效管理只是其中的一个环节（） 绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。 员工绩效计划的制定，由其直接主管牵头组织，月度/季度周期的绩效计划于周期起始日起（）内完成（遇法定假日顺延）