供应商管理：质量，交期，价格，（）。

供应管理以下哪两种方式对组织的弹性和质量做出贡献（）Ⅰ促进供应商早期参与，Ⅱ确保准确的规范，Ⅲ关注供应商价格，Ⅳ加大供应库 定点供应商的定点周期原则上为_______，行政管理部门应每年对定点供应商的品质、价格、交期、服务进行评估，如果不符合需求可在备选定点采购/维修供应商范围内重新选择新的定点供应商（） 供应商质量管理有什么意义。 试述供应商质量管理的意义。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 （）是企业与供应商的质量契约，规定供应商的质量职责，评价供应商的质量管理能力，规定产品质量水平，明确违约责任及经济索赔标准。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 选择供应商主要考虑的三大因素是（）①位置；②服务；③产品价格；④供应商存货政策；⑤产品质量 供应商产品进货检验是公司对供应商产品质量实施监督的管理手段，不解除供应商对产品质量应承担的责任（） ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 企业对供应商的情况进行调查发现，此供应商还未获得质量管理体系认证证书，意味着 此供应商（） 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 试述供应商质量管理的含义和内涵。 供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围