针对强大稳定的现金牛业务，应继续大量投资，保持业务单位现有的市场份额。

试述某业务单位称为现金牛类业务的原因及其通常面临的威胁 较强大的金牛类业务适合采用维持战略。 现金牛业务具有以下特征（）。 企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金，特别适用的战略是（） 下列关于现金牛业务表述错误的是（ ）。 BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略 BCG矩阵中“现金牛”业务应该采取（ ）战略 下列关于现金牛业务表述错误的是（） 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（） 金牛类战略业务单位的特征是（ ） 接受外单位的现金投资,这笔经济业务应填制（ ）。 现金牛业务指低市场增长率，高相对市场份额的业务，它是企业现金的来源。 现金牛业务指低市场增长率，高相对市场份额的业务，它是企业现金的来源（） 明星业务可能成为配送中心的现金牛业务，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：（） 如果一个区域中明星类现金牛类在业务单位多，瘦狗类和问题类战略业务单位少，这样业务组合是不合理的，应当加以适当调整（） 对弱小的现金牛类可以采取收割的战略,但对大的现金牛类就应保持 根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ） 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是() 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。（ ）