团队正在为一组用户故事工作，但是当开始开发时，他们发现他们不确定如何去回答软件什么时候可用的问题。团队应该怎样处理此事？（）

敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（） 在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序，来开发一个用户故事地图，这时/n常用的技能是（） 团队正在为一个即将进行的迭代估算用户故事，他们将使用哪个术语来描述团队持续关注的任务时间（） 敏捷开发（Agile Development）不是指某一种具体的方法论、过程或框架，而是一组价值观和原则。敏捷开发具有以下那些特征:（）①迭代式开发②增量交付③开发团队和用户反馈推动产品开发④持续集成⑤开发团队自我管理 团队估算在当前迭代中他们应该完成30个故事点。在实际迭代中，团队发现、以他们现在的速度应该可以完成50个故事点。团队应该怎么办（） 虽然敏捷团队主管一起在监督所有交付过程，但速度已经下降。虽然用户故事和工作分配是适当的。但团队主管发现，一名关键开发人员花费更多的时间来减少技术债务而不是实施用户故事。燃尽图和信息发射源并未反映出这一点。敏捷团队主管应该怎么做（） 估算开发一个用户故事的相对工作量时，分配给估算每一个用户故事的时间通常称为时间箱，那么通常每一个用户故事时间箱的值是（） 安迪和他的团队正进行到迭代计划中期，从一个用户故事中确定8个所需任务，那么每一项任务开发或者执行所需时长大约是（） 开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做（） 团队结合用户故事估算工作量，这将用什么来体现？（） 冲击地压危险区掘进工作面上下巷自车场口开始每隔（）安装一组（5套）压风自救装置，距正头（）处安装一组（10套）压风自救装置 基于风险，当敏捷团队基于风险将一个用户故事分解成若干任务和优先级时，这一流程称为（） 用户启动“开始”按钮后，会看到“开始”菜单中包含一组命令，为了显示最近使用过的文档清单，用户必须单击（）命令 用户启动“开始”按钮后，会看到“开始”菜单中包含一组命令，为了显示最近使用过的文档清单，用户必须单击（）命令 用户启动“开始”按钮后，会看到“开始”菜单中包含一组命令，为了显示最近使用过的文档清单，用户必须单击（）命令 项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论（） 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（）