有供应商在买方所在地提供并维持库存，所有权归供应商所有，而买方只在从库存调出产品时才付款，注重购买策略用于以下哪个术语描述（）

由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平（） “供应商掌握用户库存”(又称“供应商管理库存”)的英文缩写是() 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为（ ）。 由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 该部门提供供应商培训以及供应商认证（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 提供哪类产品的供应商属于核心供应商 提供哪类产品的供应商属于核心供应商？ 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 VMI认为供应商擅长管理库存的原因是由于供应商具有（） 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示：F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地），分解 某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示： F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解元件1（元件号，元件名称）、元件2（元件号，供应商，库存量）、元件3（供应商，供应商所在地），分解后的关系模式可以达到（ ）。 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商管理库存是（）。 供应商管理应就供应商所提供服务的（）与所有相关方达成一致 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商