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海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
A. 总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B. 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C. 降低了企业总部的控制跨度
D. 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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单选题
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是( )。
A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略
答案
多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
答案
多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()。
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
多选题
H集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,H集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合H集团的组织结构的说法中,正确的有( )。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构几乎无须在事业部之间分摊成本
答案
判断题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略()
答案
单选题
海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是
A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.新品牌
答案
单选题
海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务,该公司走的是()。
A.集团多样化发展战略 B.纵向一体化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.同心多样化发展战略
答案
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某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略
某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电)采取的是()战略。
某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()
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