建立项目经理部应遵循的步骤？

项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（　　）。 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 (2015年)项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理部应针对拥有的技术资料分（）建立主要台账。 在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部的人员配置应面向（）。 项目经理部解体应具备哪些条件？ 项目经理部解体应具备哪些条件 项目经理部劳务员建立施工作业人员（）台账。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。 项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有（）。 项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账，有( )。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。