决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是()

决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么，也无法估算出概率的决策，称为（）。 有两个或两个以上的方案；每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的。这种决策称之为（） 风险型决策的条件包括：有两个或两个以上的方案，每个方案存在两种或两种以上的自然状态；每种自然状态发生的可能性即概率大小无法估计（） 领导决策面对的每一个方案可能出现几种不同的结果，并且多种结果可能出现的概率是已知的，这种决策类型是() 在条件、结果都十分明确的情况下，决策者可以选择一个最优化决策方案，这种决策属于程序化决策。 在条件、结果都十分明确的情况下，决策者可以选择一个最优化决策方案，这种决策属于程序化决策（） 职业生涯决策其构成要素，包括决策者个人目标可供选择的方案与结果以及。 狭义的决策指决策者对行动方案的（）。 在有明确决策目标的基础上，决策者对决策的条件和因素可以通过估计、计算，预见其出现的概率，但不排除随机因素，决策者对决策有一定把握。这种决策类型属于（）. 决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于(　　　) 一个决策者在作任何决策之前都必须（）。 在决策理论中，决策者被看作为一个（ ） 决策者对各个政策方案进行比较并选择一种最满意的方案，这种行为方式属于() 赫伯特·西蒙认为，决策者在管理决策中不可能达到最优程度，而只能追求一种满意的决策结果（） 如果一个投资方案的两种可能结果和概率分别为-10和0.5，以及10和0.5。这一方案的标准差是（）。 根据实际状态演示某种状态发生过程及其结果，帮助决策者预测某一方案实施后可能出现的各种结果，这种预测方法称为（） 决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为() 决策者对未来情况不能完全确定,但它们出现的可能性--概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称（） 当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。（ ） 在面对可能呈现的多种状态，决策者知道决定所希望达到的目标，每种方案的可能结果不定，并且不知道每一种结果发生的概率，此种情况下的决策是（）