根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。 迈克尔波特五力模型 包含哪些方面？（多选） （20.0分） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()。 迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的（　）。 迈克尔·波特的五力模型主要是用于战略分析中的() 美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   根据战略管理学家迈克尔.波特提出的“五力模型”，从行业角度看企业的竞争对手有（）。 迈克尔·波特的五力模型中，五种竞争力量中不包括（） 试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。  试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 迈克尔?波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有(　　)。 迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）。 波特五力模型是迈克尔?波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( ) 波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。（ ） 根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ） 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（） 根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）。