订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。

定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同，都等于规定的订货批量。 订货点采购属于传统采购方式（） 定量订货法的订货点和订货量确定后可实现自动管理。 常规类品牌，将订货、采购过程（）。 采用定期订货法采购时，需要预先确定（）。 定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，（）地检查库存，发出订货。 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。 订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。() 材料采购按()编制加工订货.采购计划。 由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为() 订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法（） 库存控制管理中的定量订货法和定期订货法，通常（） 库存控制管理中的定量订货法和定期订货法，通常（） 阐述定量订货法和定期订货法的基本原理。 定量订货法与定期订货法的区别有（） 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同，这种采购模式称为（） 定期订货法采购中关键是要确定最高库存量和周期。 定期订货法采购中关键上要确定最高库存量和周期T。