在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：
实际偏差=实际成本-预算成本
计划偏差=预算成本-计划成本
目标偏差=实际成本-计划成本
项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
根据上述定义，下列说法错误的是：

成本偏差的控制，是关键（） 建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。 在施工成本控制中，进度偏差表示为（） 施工成本偏差控制的核心是（） 进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。 进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。 如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（） 如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（ ） 建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( )。 在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候,如果施工成本偏差为负,施工进度偏差为正,表示()。 成本偏差的控制，（）是关键，（）是核心。 在利用偏差分析法进行施工成本呢控制的时候，如果施工成本偏差为负，施工进度偏差为正，表示（） 从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。 在利用偏差分析法对工程项目进行成本控制时,施工成本偏差的正确关系式为(      )。 小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。 挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（） 工程项目的“计划成本偏差”等于（） 工程项目的“计划成本偏差”等于()。 工程项目的“计划成本偏差”等于（） 工程项目的“计划成本偏差”等于（　）。