项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？（）

在过程风险管理中每年实施针对工具或设备的环境自查，不需要对不符合项目制定纠正行动计划（） 在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应符合（   ）的要求。 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。() 为更好的管理项目团队，优化项目的绩效，可以采用下列哪些工具？（） 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 （ ） 属于指导和管理项目执行过程组。 项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。 工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。 在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险（） 下列（）不是管理项目团队常用的工具和技巧。 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作（） 项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程，其目的是( )。 （）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程 敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作（） 作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（） 工程项目风险管理计划制定的依据不包括（） 合规管理部门应制定并执行风险为本的合规管理计划，包括( )。 合规管理部门应制定并执行风险为本的合规管理计划，包括( )。