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分权式组织结构

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主观题
分权式组织结构
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主观题
名词解释分权式组织
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判断题
战略和结构是应用的很广的管理学范畴,其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
答案
判断题
战略和结构是应用的很广的管理学范畴,其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型()
答案
判断题
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织()
答案
多选题
以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。
A.事业部制结构 B.多维制结构 C.模拟性分散管理结构 D.矩阵制结构
答案
多选题
下列组织结构中,属于分权型结构的有()
A.事业部制组织结构 B.控股企业组织结构 C.职能制组织结构 D.矩阵制组织结构
答案
多选题
分权式采购组织模式的缺点是()。
A.权责不清 B.目标冲突 C.资源浪费 D.工作单一 E.责权明确
答案
多选题
模拟分权组织结构的主要缺点有(  )。
A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 D.企业内部的信息交流较差 E.组织内横向协调的难度大
答案
主观题
简述模拟分权组织结构的主要优点
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