分权式采购组织模式的缺点是（）。
A. 权责不清
B. 目标冲突
C. 资源浪费
D. 工作单一
E. 责权明确
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分权式采购组织模式的缺点是（）。
A.权责不清 B.目标冲突 C.资源浪费 D.工作单一 E.责权明确
答案
分权采购模式的缺点不包括（）
A.采购的分权通常带来采购的分散 B.容易出现技术人员的短缺 C.难以理顺监管关系 D.容易造成供应商的混乱
答案
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（）
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括( )
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案
分权采购模式的优点不包括（）
A.相比于集权模式，它更为自主、灵活 B.易于实现标准化采购 C.通常带来本地采购 D.有利于下级部门与地方建立良好的合作
答案
模拟分权的组织结构的主要缺点是( )
A.各事业部之间沟通和协调困难 B.各部门负责人难以了解整个企业的概貌 C.稳定性差 D.容易出现多头领导 E.机构臃肿
答案
集中采购模式的缺点是()。
A.集中采购周期长、程序复杂难以满足用户多样化的需求 B.无法满足紧急情况的采购需要 C.采购成本高 D.不便于实施统一的管理和监督
答案
模拟分权组织结构的主要缺点有（ ）。
A.内部的价格体系不容易完全理顺 B.各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定 C.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 D.企业内部的信息交流较差 E.组织内横向协调的难度大
答案
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简述模拟分权组织结构的主要缺点。
分权式组织结构
名词解释分权式组织
以下选项属于分权式组织优点的是 ( )
分权化的缺点是
自学式教学模式的缺点是（）
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关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是（ ）。
物流软件两种采购模式中，招标的缺点是()。
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