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你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
单选题
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
A. 成本管理计划
B. 变更管理计划
C. 绩效测量计划
D. 偏差管理计划
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单选题
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效测量计划 D.偏差管理计划
答案
单选题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候,对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如,10%的偏离可能不要求立即行动,而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是()。
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.业绩衡量计划 D.计划偏离管理计划
答案
判断题
能源绩效参数和能源基准需要定期评审和更新。
答案
单选题
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划
答案
主观题
高校邦: 当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里
答案
单选题
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划
答案
主观题
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需做出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用_______
答案
单选题
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。
A.成本管理计划 B.变更管理计划 C.绩效衡量计划 D.偏差管理计划
答案
单选题
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标______。
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B.根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 C.得到客户对项目绩效认同 D.决定项目是否可以进入下一个阶段
答案
单选题
项目团队通过哪种技术来确定实际绩效与基准的差异程度及原因()
A.检查 B.偏差分析 C.产品分析 D.文件分析
答案
热门试题
你刚刚从一个辞职的项目经理手中接过一个新项目,该项目已经进行了一段时间,但是你仔细研究之后发现成本偏差非常严重。为提供一个绩效测量的实际绩效基准,你应当()
尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审,但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是()。
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了项目绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括( )。
● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。(32)
绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了提供绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括( )
项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当()。
项目的成本绩效指数是0.82,这意味着你应当( )。
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(68) 。(68)
你被分配到某个执行到中期的项目上。项目符合基准,可是客户对项目的绩效不满。你首先应该做什么()
成本预算与成本绩效基准之间的差额是()
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先要收集材料,这些材料不包括()。
成本绩效基准具有下列所有特点,除了()
项目的绩效测量基准会?()
绩效报告是指搜集所有基准数据,并向项目干系人提供项目绩效信息。为了更好地整理绩效报告,首先要搜集材料,这些材料不包括 ( ) 。
根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于( )阶段工作内容。
在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是( )。
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是( )。
某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。
在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该( )
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