当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。

Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理（evm）将范围基线与（ ）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。 某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（  ）万元。 极差和标准偏差均表示数据的离散程度，但极差比标准偏差利用的数据信息少。 偏差是反映测定数据的分散程度的 根据提供内容和数据资料的繁简程度，评估报告可以划分为( ) 项目后评估由系统从获取收入和成本数据，自动计算项目收益率（） 某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（　　）。 AC007 ( )偏差表示测量数据对真值的偏离程度。 某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元 某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。 组数据各个偏差的平方和的大小，与数据本身有关，但与数据的容量无关。（） 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（） 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。 录取现场资料时，当现场的数据与远传数据相差较大时，应（）。 在项目采购管理中，绩效数据文件包括（） 在项目采购管理中，绩效数据文件包括：（）。 FusionInsight大数据基线方案有哪些？（） 一组数据各个偏差的平方和的大小，与数据本身有关，但与数据的容量无关。() 在性能测试中关于数据准备，描述是正确的。 ① 识别数据状态验证测试案例。 ② 初始数据提供了基线用来评估测试执行的结果。 ③ 业务数据提供负载压力背景。 ④ 脚本中参数数据真实模拟负载