项目经理部风险管理组负责对已识别的风险，尤其是对不可接受的职业健康、安全和环境风险采取措施，包括预防和制止措施。

施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险（） 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 风险抵押金由项目经理部按制度分配，其项目经理缴纳比例不低于30%（） 对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。 项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当？为什么？ 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ）， 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（  ）。 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 施工成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（）等项。 项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。（） 项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。 项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。 施工日志应由项目经理部确定负责填写（） 项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。