从1908年到1927年，福特公司的T型车共生产了（）。

亨利·福特于1903年创办了福特汽车公司，（）福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车----T型车 美国福特公司发明了精益生产方式。 福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（ ）。 福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(　　)。 福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(　　)。 福特T型车哪一年正式退出历史舞台（） 福特T型车哪一年正式步入历史舞台（） 福特T型车 1908年，福特开发了举世闻名的 ____，并首创了汽车大规模 ____ 方式，极大的提高了生产效率 1908年，福特开发了举世闻名的（），并首创了汽车大规模（）方式，极大地提高了生产效率。 精益生产管理起源于美国的福特公司。 精益生产管理起源于美国的福特公司。 20世纪30年代，福特公司以“不管顾客需要什么，我 美国福特公司的莱曼汽车，设计在德国，制动装置生产在韩国，在美国生产燃油泵，在澳大利亚生产发动机一部整车从设计到装配，涉及8个国家。这反映了（） 20世纪20年代末,通用公司打败福特公司,站上了美国汽车的头把交椅（） 说明福特T型车的意义。 福特汽车公司创办于1903年，第一批福特车因实用、确保质量、定价合理，生意一开始就非常兴隆。1906年，福特推出的车是面向富裕阶层的豪华型车，车体笨重，且多为订制，一般消费者买不起结果销售量下降。1907年，亨利？福特及时调整市场营销战略，实行“薄利多销”，于是生意又魔术般地回升。到1908年初，亨利？福特按照当时消费者（尤其是广大农场主）的需要，做出明智的战略性决策：致力于生产统一规格、价格低廉、适合当时消费者需要的“T型黑色车”，并且在实施标准化的基础上组织大规模生产。在20世纪20年代中期的凡年中，福特汽车公司的纯收入高达5亿美元，成为当时世界上最大的汽车公司。 到20世纪20年代中期，随着美国经济增长和居民收入、生活水平的提高，形势又发生了变化：那时美国公路已四通八达，路面大大改善，美国广大消费者开始追求时髦，简陋的“T型车，，虽然价格低廉，但已不能招徕顾客，因此销售量开始趋于下降。可是，当时亨利？福特脱离市场现实，顽固地坚持”不管顾客需要什么颜色的汽车，我只生产黑色的“观念。而通用汽车公司却时时刻刻注视着消费者需求的动态变化，适应当时的市场需要，不断创新，推出新颜色、新样式的汽车，于是，通用汽车公司的”雪佛兰“车开始排挤福特汽车公司的”T型车“。1926年”T型车“销售量陡降，到1927年5月，亨利？福特不得不停止生产”T型车“，改产”A型车“。在福特车改产期间，通用汽车公司乘虚而入，占领了福特车市场的大量地盘，成为汽车工业市场上的领先者。通用汽车公司的市场营销观念属于（）。 福特公司的 pinto 汽车事故，公司的处理方法是（ ） 从 1863年到1908年,在中国掌握海关大权40余年的是( ) 震撼世界的型车，在1908年首次亮相