当你作为一名项目管理者，需要选择某些关键工作进行工期压缩时，请简述需要考虑哪些因素？

组织应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员（） 最高管理者应确保在组织的管理层中有一名成员分管质量管理体系工作。 一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（） 组织应确定一名管理者代表，其主要职责是( )。 正常情况下，作为一名管理者应具备的管理技能有（） 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。 142. 组织应在（ ）中指定一名成员作为专门的管理者代表。 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 组织应根据实际情况指定一名或多名管理者代表（） 管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持（） 管理评审可由最高管理层中的任何一名成员或管理者代表主持( ) 通常情况下，作为一名管理者应具备的管理技能有（） 6、项目管理者在项目中对哪些工作进行管理： 作为一名管理者，当他所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。 一名高层管理者是否有前途的一个根本问题是() 工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于（）方面的问题 选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择（　）。 选择缩短持续时间的关键工作进行工程项目工期优化时，应优先选择（）。 作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（） （）是根据管理者需要就某些指标等形成的报表。