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是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是()
单选题
是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是()
A. 人力资源
B. 人力资源精力规划
C. 人力资源战略规划
D. 人力资源规划
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单选题
是人力资源管理活动的基础,它是以企业战略目标为基础,对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是()
A.人力资源 B.人力资源精力规划 C.人力资源战略规划 D.人力资源规划
答案
主观题
人力资源开发是指一个企业或组织团体在现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动。请您谈一谈人力资源管理开发的内容构成
答案
主观题
以企业战略目标为基础,对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排的规划是
答案
多选题
人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划,并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。人力资源管理的目标是:()。
A.提高企业的绩效 B.加强人才流动 C.扩展人力资本 D.实现人才的国际化
答案
多选题
战略性人力资源管理形成的理论和方法体系包括:人力资源战略规划基于企业战略管理的基础原理和方法。()
A.员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论 B.员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法 C.员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术 D.人力资源基础管理技术出自生理学 E.人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学
答案
单选题
战略性人力资源管理的步骤中,涉及怎样衡量组织的人力资源管理活动结果确实对组织的战略目标实现作出贡献的是( )。
A.制作人力资源计分卡 B.通过数字仪表盘进行监控 C.设计战略地图 D.制定目标
答案
判断题
从地位分析来看,绩效管理体系是企业战略目标实现的重要支持手段,是人力资源管理系统的核心()
答案
单选题
人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划,并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价,下列不属于人力资源管理的特征的是:()。
A.复杂性 B.再生性 C.综合性 D.社会性
答案
判断题
人力资源管理制度建设必须同时考虑实现企业战略目标的前提,以及员工期望目标和员工职业发展的实现,推动企业实现战略目标()
答案
主观题
人力资源管理活动的基础是()。
答案
热门试题
管理者把那些支持组织战略目标的特定人力资源管理________,称为人力资源战略。( )
人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略,在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括()
战略人力资源管理产生的理论基础是( )。
关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是() ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定,可以不考虑企业战略
不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命,()对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率;以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励;强调与工作有关的培训
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是()以上的人力资源计划。
在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。()
人力资源管理的基础是人力资源计划
人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施()
在人力资源管理的诸多职能中,()是整个人力资源管理活动的前提基础。
在人力资源管理的诸多职能中,是整个人力资源管理活动的前提基础
人力资源战略目标包括人力资源部门和非人力资源部门的目标,人力资源战略目标即()
企业人力资源管理其他职能的基础是 ( )
配备计划即根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策()
以企业战略利益为导向,包括从()方面人力资源管理战略与组织战略的匹配,以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配;()方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配,以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。根据上述定义,以下不属于人力资源管理活动的是:
企业人力资源管理的目标有哪些?如何在企业的人力资源管理活动与管理目标之间建立联系?
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础,是整个人力资源管理框架中的关键环节,它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接,避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具,广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础,是整个人力资源管理框架中的关键环节,它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接,避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具,广泛应用于人力资源管理的各个模块中()
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