多选题

采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()

A. 更好的成本
B. 不满意的供需关系
C. 质量下降
D. 供应中断
E. 创新不足

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多选题
采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题()
A.更好的成本 B.不满意的供需关系 C.质量下降 D.供应中断 E.创新不足
答案
多选题
采用错误的供应战略可能导致下列问题()
A.更高的成本 B.不满意的供需关系 C.质量下降 D.供应中断 E.创新不足
答案
主观题
采购与供应战略的构成要素包括哪些?
答案
单选题
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法,错误的是()
A.采购人员应该预定生产量,并增加催交人员 B.采购人员可以对短缺资源适当减少战略性库存 C.采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻 D.采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
答案
主观题
在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
答案
判断题
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
答案
多选题
采用成本领先战略可以通过下列哪些途径()
A.规模化采购 B.生产独具特色的商品 C.减少和简化多余环节 D.更大范围的寻找便宜的进货渠道 E.提供快捷的商品送货服务
答案
主观题
制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
答案
多选题
实行常态短缺下的严格供应战略包括()
A.采购人员应该预定生产量,并增加催交人员 B.采购人员可以对短缺资源增加战略性库存 C.采购人员对于通常只有单一供应源的项目,可以实行双重货源搜寻 D.采购人员可以根据物资的可用性,重新审议采购对象的规格设定 E.采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系,提高自己在供应商供应序列中的优先等级,力争成为最有优先权的客户
答案
单选题
商品流通战略可分为三个层次,其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划,如:营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于()
A.公司战略 B.经营战略 C.事业部战略 D.职能战略
答案
热门试题
对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。 关键项目的供应战略中合同类型为() 北岩银行迅猛的增长战略可能带来下列哪些风险(  ) 企业中制定采购与供应战略的通常是() 供应战略规划体系的内容为:理念、()、策略、方案。 商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。 商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。 利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是() 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采用总成本领先战略可能会面临()的风险 下列哪些战略可以增强企业的食品安全标准?() 运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该() 重点集中战略可能采取的措施不包括() 对特定战略可能产生的投资回报进行评估时,可以采用的财务技术方法有() 下列哪些问题可能导致EPS电源启动失败( ) 撇脂定价战略可能是适当的,当:() 在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为() 供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
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