采用错误的供应战略可能导致下列问题（）

供应战略规划体系的内容为：理念、（）、策略、方案。 商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。 商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（） 在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响 采用总成本领先战略可能会面临（）的风险 采用成本领先战略可以通过下列哪些途径（） 制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？ 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（） 北岩银行迅猛的增长战略可能带来下列哪些风险（　　） 重点集中战略可能采取的措施不包括（） 对特定战略可能产生的投资回报进行评估时，可以采用的财务技术方法有（） 撇脂定价战略可能是适当的，当：（） 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（） 在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（） 企业战略环境是指企业战略可能产生重大影响的（）因素 供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）