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一家公司开始一个it项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?()
单选题
一家公司开始一个it项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?()
A. 资源平衡
B. 假设情景分析
C. 赶工
D. 快速跟进
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单选题
一家公司开始一个it项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?()
A.资源平衡 B.假设情景分析 C.赶工 D.快速跟进
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多选题
一家公司用于一个投资项目的自有资金来自_。
A.企业现有的现金 B.未来生产经营中获得的可用于项目的资金 C.企业资产变现 D.企业增资扩股 E.商业银行贷款
答案
多选题
一个公司购并另一家公司,其目的一般为()
A.增加收益 B.增加税负利益 C.减低成本 D.分散风险
答案
单选题
德鲁克认为,()是没有一个国家、一个产业、一家公司有任何天然优势或劣势的
A.物资 B.资金 C.劳动力 D.知识
答案
单选题
一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程?()
A.项目工作说明书和组织过程资产 B.项目工作说明书和过程改进计划 C.事业环境因素和质量管理计划 D.商业论证和风险管理计划
答案
单选题
一个用以证实一家公司遵守软件版权规定的审计测试是( )。
A.审核公司在版权上的政策 B.把微机样本上使用的软件与采购文件内容进行对比 C.检查在微机上运行的所有软件的清单 D.审核MIS指导委员会或类似机构的会谈纪要
答案
单选题
分包商中得一个项目,将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准?()
A.采购管理计划 B.工作分解结构(WBS) C.质量管理计划 D.风险登记册
答案
单选题
()认为,一家公司对现有所有者是一个价值,对于其他潜在所有者又是另外一个原则。
A.价值核心原则 B.价值守恒原则 C.最佳所有者原则 D.期望值跑步机原则
答案
单选题
在一个新系统项目的实施阶段中,硬件安装期间突发火灾,造成对设备的损害。这是一个什么例子:()
A.不可预测的风险 B.外部风险 C.商业风险 D.可保险的(纯粹的)风险
答案
判断题
目前没有一个软件或一家公司的软件能够满足项目全寿命期过程中的所有需求。
答案
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兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来,这种行为是()
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一个集合资产管理计划投资于一家公司发行的证券不得超过该计划资产净值的( )。
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