福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）

甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的(　)。 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是一家肉类加工企业，乙公司是一家猪肉制品供应商，拥有国际一流的品牌、技术、渠道，以及规模和市场地位。甲公司计划收购乙公司，通过并购取得消费者的信赖，占据更多的国内外市场份额。甲公司并购乙公司的动机包括（　）。 G公司是一家大型旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了G公司的（） 长富公司是一家旅游公司，为提高企业业绩，近期推出促销活动，国内旅游均8折优惠。长富公司涉及的是促销策略中的（ ）。 国内第一家汽车金融公司是（） A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 陕西好滋味公司是国内一家著名的生产和销售熟食的企业，在扩展子公司的过程中，借鉴广东美味公司的策略，从基准分析角度看属于（） S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S公司的这种做法属于（　）。 B公司是一家销售红酒的企业，公司在月末想用非财务指标衡量企业的业绩，B公司可选用的指标为（） 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了()。 甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（　）。 雨韵公司是一家规模较大的肉类加工企业，其经营业务范围不仅包括生肉产品，而且涉及肉类加工食品。为巩固市场地位，该公司领导层决定建立大型农贸连锁超市，从而真正实现对肉类加工市场的掌控，提高产品竞争力。根据以上材料，下列关于雨韵公司实施的战略的表述中，错误的是（　）。 合并，是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。() M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是（　）。 甲公司是本地一家奶制品企业，目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场，甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司，甲公司行为属于（） 英国劳合社是一家国际著名的保险公司。 英国劳合社是一家国际著名的保险公司。 加工时常在肉类中加盐，是持水性增加（） 丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（ ）。