施工项目管理部门降低成本的潜力在于（）及节约施工管理费用等。

（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 物流战略管理的目标之一是降低成本，降低成本是指降低可变成本，主要包括( )。 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本（） 降低成本要在技术上挖潜力（） 一个施工项目成本计划应包括(      )所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。 施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 在施工成本管理任务中，( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的。 施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的管理工作，充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的劳动耗费，实现（） 供应链管理目标在于降低成本 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工组织总设计的降低成本率指标是指（ ）。 施工队为了降低成本借着夜色倾倒建渣。 施工队为了降低成本借着夜色倾倒建渣。 施工队为了降低成本借着夜色倾倒建渣。 许多企业过分强调降低成本、节约费用，以获取短期最大利润，从而忽视了对（）的管理。 下列作业管理降低成本的方式是( ) (      )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 施工过程中降低成本的技术措施不包括( )。 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）