供应商细分的方法有（）

选择供应商的基本方法有：（） 供应商评估方法有以下哪些（） 按供应商得规模和经营品种进行供应商细分中，生产规模大、经营品种也多的供应商称为（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 卖家要根据供应商级别和供货能力做好供应商细分档案，对于热销商品尽量找到多个供应商，并定时对比价格，保证货源稳定。 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 选择物资供应商的方法有（） 供应商评估方法 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 依据供应商的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的方法是（） 供应商选择方法中的评分方法,是指依据评价的各项指标,按照供应商的优次档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商 供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。() 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（） 供应商选择的定性与定量方法有哪些？ 供应商选择的质量控制的方法有（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。