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一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中?
单选题
一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中?
A. 生产调度人员的加班工资
B. 连接桌腿和桌面的粘胶成本
C. 支付给生产工段长的福利费
D. 把原材料运至公司的运费
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单选题
一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中?
A.生产调度人员的加班工资 B.连接桌腿和桌面的粘胶成本 C.支付给生产工段长的福利费 D.把原材料运至公司的运费
答案
单选题
A公司从事家具制造业,正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中()
A.生产调度人员的加班工资 B.把原材料运至公司的运费 C.连接桌腿和桌面的粘胶成本 D.支付给生产工段长的福利费
答案
主观题
下一年度预算一般通过()系统进行申报
答案
单选题
某家具生产商正编制即将到来一年的预算。下列各项将出现在制造费用预算中,除了( )。
A.为执行生产计划的工人支付加班工资 B.用于粘贴桌腿与桌面的粘胶的成本 C.支付给产品检查员的额外福利 D.运送原材料的运输费
答案
判断题
根据《预算法》的规定,国务院应当及时下达关于编制下一年度预算草案的指示。
答案
单选题
某家具生产商正编制即将到来一年的预算。下列各项将出现在制造费用预算中,除了( )。
A.为执行生产计划的工人支付加班工资 B.用于粘贴桌腿与桌面的粘胶的成本 C.支付给产品检查员的额外福利 D.运送原材料的运输费
答案
多选题
各部门、各单位编制年度预算草案的依据包括______、本部门(单位)上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素。
A.有关法律、行政法规 B.B.本级政府的指示和要求以及本级政府财政部门的部署 C.C.本部门、本单位的职责、任务和事业发展计划 D.D.本部门、本单位的定员定额标准
答案
主观题
永安公司要编制2018年度预算,公司决定编制2018年度的资产负债表预算,他们编制这一预算能够起到的作用有(
答案
单选题
在编制下一年的年度预算时,下面哪种方法可以最好的激励员工并且实现目标一致性的原则()
A.允许部门经理制定本部门的目标,并从这些经理的角度出发,使此类目标实现利润最大化 B.让管理高层来编制企业整体的预算目标,并允许部门经理自行确定如何来实现这些目标 C.让部门经理和管理高层共同制定目标,并由部门经理来制定实施计划 D.让部门经理和高层管理者共同制定目标,同时还一并构建企业整体的经营计划
答案
单选题
甲公司下一年度预算销量为6300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品()。
A.6890件 B.7062件 C.7133件 D.7186件
答案
热门试题
甲公司下一年度预算销量为6300 件,在下一年年底将会有650 件库存商品。期初存货为470 件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品( )件。
下一年度企业预算目标由()提出。
负有编制部门预算职责的部门在编制下一年度部门预算时,应当列出该财政年度政府采购的()
甲公司下一年度预算销量为6 300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品()件
Ming公司下一年度预算销量为6,300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品()
社会保险经办机构应根据()编制下一年度的基金预算草案。
一般情况下,对固定资产的购置及更新实行预算管理。即:连锁店每年要编制下一年度的固定资产添置和更新改造项目的年度预算()
M公司在生产经营过程中,预算编制都是以上一年度的成本为基础,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()
国务院于每年()前向省、自治区、直辖市政府和中央各部门下达编制下一年度预算草案的指示,提出编制预算草案的原则和要求。
在制定下一年度预算时,以下哪种方式可以起到更好的激励作用并保证组织的目标一致性?
每年前编制下一年度《房屋本体年度维修养护计划》()
许多公司在做下一年度的业务计划时经常使用综合的预算编制方法。当既制定经营预算又制定财务预算时,关于财务预算下列哪项表述是正确的?财务预算包括资本预算;模拟资产负债表;现金预算
M公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年度的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。该种预算的优点包括()。
光影公司是一家从事连锁院线管理的企业,该企业每年年底编制预算时会基于以前期间的资源分配情况确定下一年的预算,关注的是财务结果,而非业绩计量。光影公司编制预算采用的方法的优点有()
( )是以上一年度的促销预算为基础,加上下一年度计划销售额增长幅度来计算促销预算的方法。
每年根据工作室评比结果,年度优秀工作室给予下一年度5万元项目经费预算,年度合格工作室给予下一年度2万元项目经费预算()
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甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2016年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2016年11月,甲公司启动2017年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。
零基预算在编制费用支出预算时,根据上一年度的实际支出水平,而不是根据上一年度的预算支出水平来确定预算。
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