多选题

通过内部模拟市场建设,将价值量化到、责任分解到、考核激励到()

A. 组织
B. 责任
C. 部门
D. 个人

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多选题
通过内部模拟市场建设,将价值量化到、责任分解到、考核激励到()
A.组织 B.责任 C.部门 D.个人
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通过内部模拟市场建设,将价值量化到组织、责任分解到全员、考核激励到班组()
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A.各个管理部门 B.车间 C.班组 D.各级党支部
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简述内部模拟市场建设目的
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通过首长负责制和工作责任制将市政决策的目标逐渐分解、责任到人,是市政执行的
A.外部条件 B.工作目标 C.组织保障 D.运行基础
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公司内部模拟市场体系考核要素包括()
A.考核对象 B.考核方式 C.考核周期 D.考核指标
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通过首长负责制和工作责任制将市政决策的目标逐级分解、责任到人,是市政执行的() 根据《国家电网公司内部人力资源市场激励考核管理规定》,通过实施职业生涯发展激励等措施,引导员工积极参与内部市场() 内部市场化建设按照横向到边、纵向到底的建设要求,拓展延伸内部市场化建设的() 负责将内部质量信息及时反馈到有关责任部门() 基于价值增值管理,预算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好() 根据《国家电网公司内部人力资源市场激励考核管理规定》要求,内部市场评价与激励是根据内部市场中“单位”这一主体特点,进行评价与激励() 全面预算管理强调计划性,将企业经营目标分解,通过全成本要素构成综合价格的方式,将预算总目标逐级分解到各级市场主体,以价格结算形式对各级市场主体进行考核,实现岗位增值、()、企业增效 所谓的价值树模型最早运用于KPI指标的一个分解,它实际上是将公司的KPI分解到部门,再分解到员工的一个工具() 通过()预算体系,层层分解预算目标,严格按预算目标进行考核,切实做到横向到边,纵向到底 ()就是把市场经济的价值规律应用到企业内部管理,将外部市场强大的压力传递到企业内部,达到内部资源的优化配置 2021年1月份,公司实行全员签订安全生产责任书,将安全生产责任自上而下、横向到边、纵向到底,分解到各责任主体、各岗位,做到() 数字到模拟叫模拟到数字叫 (判断题)基于价值增值管理,预算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好。 A对 B错 落实内部市场化建设一把手责任,严考核,严问责,()落实 建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。 制定班组和三级内模市场建设融合方案,将核心效益指标分解到具体业务,将业务拆解为行为,将行为赋分并纳入“降本增效”正负面清单() ()是把资源户价值分解到作业户的依据。 深化一级内部模拟市场建设的主要原则是 深化内部模拟市场体系建设,主要变化体现在() 目标分解是将目标分解到人,成为可执行的业务动作()
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