多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系

在多目标决策时，先评定各方案取得的多个目标的得分，再按一定的算法规则计算各方（） 在信息系统的评价方法中，（ ）是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。 多目标决策时常常要确定各个目标的权重，权重确定方法总体上可分为决策者主观确定与客观确定，试总结常见的主观确定方法和客观确定方法的特点。 信息系统的评价是多目标决策问题，在诸多评价目标或指标中，有些较重要，有些则较次要。从以下内容看，其中()是最重要的。 是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序和总排序，以作为目标、多方案优化决策的系统方法（） 层次分析法，是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标、多方案优化决策的系统方法（） 项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于() 求解多目标规划的主要方法是化多目标问题为单目标问题。常用的处理方法是： 策划服务目标的特点是多目标性、优先性和（）。 工程项目管理的多目标之间（），实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。 如何理解多目标问题？ 在确定目标决策的过程中，公共关系主要协助决策者考虑和分析决策的（ ）。 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（） 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()的关系。 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。 多目标规划常用的方法包括（） 在最大利润目标下，营销者确定房地产价格需要考虑（）之间的关系。 层析分析法适用于多目标、多准则或无结构特性的决策问题（）