项目制组织结构的符合下列（）评价。
A. 项目组是临时性的
B. 适合创新任务多的企业
C. 容易造成职责不清
D. 易于适应日益变化的内外环境
E. 易于集中权力
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项目制组织结构的符合下列（）评价。
A.项目组是临时性的 B.适合创新任务多的企业 C.容易造成职责不清 D.易于适应日益变化的内外环境 E.易于集中权力
答案
项目制企业从整体上说属于（）组织结构。
A.功能型 B.直线型 C.矩阵型 D.职能型
答案
职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（ ）
A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构 B.不利于企业实现规模经济 C.难以确定各项产品产生的盈亏 D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
答案
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（）
A.相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差 B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强 C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的企业 D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
答案
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
答案
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
答案
公司项目制管理小组负责公司项目制管理的组织领导、文件制定下发、项目立项评审、项目结项评价等（）
答案
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵型
答案
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
A.准矩阵型组织结构 B.弱矩阵型组织结构 C.强矩阵型组织结构 D.平衡矩阵型组织结构 E.纯矩阵型组织结构
答案
从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式（）
A.爆破式 B.改良式 C.计划式 D.渐进式
答案
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根据组织结构类型理论，下列属于职能制组织结构类型特点的描述是
下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构?
下列属于分部制组织结构优点的是（）。
下列适合直线—职能制组织结构的是（）
下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。
下列组织结构的特点中，属于直线制组织特点的有（ ）。
职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。
下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。
下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点
关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。
关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（）。
下列不属于直线制组织结构的特点()。
关于矩阵制组织结构，下列描述正确的是（）
生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高
直线制组织结构
根据组织结构类型理论，下列不属于职能制组织结构类型特点描述的选项有（ ）
下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有（）。
下列各项中,属于职能制组织结构优点的有()。
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