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某集团企业以房地产起家,后来制定了多元化发展战略,开始在现有产业的基础上投资发展电影、娱乐、旅游、食品等附属产业,该集团企业的发展战略属于( )。
多选题
某集团企业以房地产起家,后来制定了多元化发展战略,开始在现有产业的基础上投资发展电影、娱乐、旅游、食品等附属产业,该集团企业的发展战略属于( )。
A. 复合多元化
B. 相关多元化
C. 同心多元化
D. 非相关多元化
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多选题
某集团企业以房地产起家,后来制定了多元化发展战略,开始在现有产业的基础上投资发展电影、娱乐、旅游、食品等附属产业,该集团企业的发展战略属于( )。
A.复合多元化 B.相关多元化 C.同心多元化 D.非相关多元化
答案
多选题
某集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()
A.关联多元化 B.同心多元化 C.无关联多元化 D.复合多元化
答案
多选题
目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于()。
A.关联多元化 B.同心多元化 C.无关联多元化 D.复合多元化
答案
多选题
近年来,房地产经纪行业开始实行多元化发展战略,基于传统的经纪业务开展顾问咨询、( )等新型衍生业务。
A.信息服务 B.营销管理 C.按揭服务 D.资产管理 E.物业管理
答案
单选题
下列企业采用的发展战略中,属于多元化发展战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案
单选题
下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案
单选题
下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案
单选题
下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产和销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案
单选题
发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述,不正确的是()
A.寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略 B.目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略 C.多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应 D.多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略
答案
单选题
下列企业采用的成长型战略中,属于多元化发展战略的是( )。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案
热门试题
(2011年真题)下列企业采用的发展战略中,属于多元化战略的是()。
在房地产经纪企业发展战略中,属于一体化战略的是()
甲公司是一家房地产企业,现在处于迅速发展阶段。随着资金的积累,公司决定向多元化发展,进军家具产业。最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展,房地产行业也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。
久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始,通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年,久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因,到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。
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海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略()
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诗亚尔集团公司创建于上个世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织.服装.房地产.国际贸易为主体的多元化并进.专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是()
甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。
某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是()发展战略
房地产价格政策、城市发展战略对房地产价格的影响因素是()。
某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于()
诗亚尔集团公司创建于20世纪七十年代末,经过30多年的发展,逐步建立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元化并进、专业化发展的经营格局。为配合企业的多元化发展,该集团可以采用的组织结构类型是()
甲公司由于多元化战略实施不利而造成亏损,遂放弃了多元化经营,确定了以房地产开发为主导业务的专业化战略,退出了与住宅无关的产业。同时集中投资区域,以城市中档住宅为主,加大地产广告宣传,以期扭亏为盈。下列不属于甲公司采取的收缩战略的方式是()
对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()
“以现有市场为主要对象,开发新的服务类型”属于房地产经纪企业发展战略中的( )。
“以现有市场为主要对象,开发新的服务类型”属于房地产经纪企业发展战略中的( )。
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
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