ScrumMaster正在回顾敏捷工件，解释了为什么一一个项目会给客户带来价值。ScrumMaster最有可能审查的是哪个工件？（）
A. 商业案例
B. 燃尽图
C. 价值流图
D. 白板
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ScrumMaster正在回顾敏捷工件，解释了为什么一一个项目会给客户带来价值。ScrumMaster最有可能审查的是哪个工件？（）
A.商业案例 B.燃尽图 C.价值流图 D.白板
答案
敏捷的什么工件概述了项目追求目标的策略？（）
A.燃尽图 B.商业论证 C.任务板 D.价值流程图
答案
敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略？（）
A.燃尽图 B.商业论证 C.任务板 D.价值流程图
答案
敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做？（）
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务，让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
答案
作为ScrumMaster，你怎么确保回顾会议中的目标实现？（）
A.确认（识别）小目标 B.跟踪目标 C.将所有者分配给每个目标 D.帮助团队排列目标的优先级，并确保它们都清楚知道
答案
完成一项工作增量后，参加回顾会时，敏捷团队应该做什么（）
A.执行敏捷审计并更新代办事项 B.检查并调整其方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么（）
A.执行敏捷审计并更新新待办事项 B.检查并调整期方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？（）
A.执行敏捷审计并更新待办事项 B.检查并调整改进方 法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
完成一项工作增量后，在集合参加回顾会议时，敏捷团队应该做什么？（）
A.执行敏捷审计并更新待办事项 B.检查并调整其方法和做法 C.关注人际交往问题 D.庆祝成功完成迭代
答案
ScrumMaster（）
A.决定每个迭代的工作优先级 B.指导团队活动 C.提供领导，指导和培训 D.管理项目范围和预算
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以下（）不是SCRUMMASTER职责
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