ScrumMaster（）

单选题

ScrumMaster（）

A.决定每个迭代的工作优先级 B.指导团队活动 C.提供领导，指导和培训 D.管理项目范围和预算

答案

单选题

以下（）不是SCRUMMASTER职责

A.保护团队不受外来无端影响 B.尽可能提高团队影响力 C.负责SCRUM价值观与过程的实现 D.SCRUMMASTER是牧羊犬

答案

单选题

以下（）不是SCRUMMASTER职责

A.保护团队不受外来无端影响 B.尽可能提高团队影响力 C.负责SCRUM价值观与过程的实现 D.SCRUMMASTER是牧羊犬、公仆

答案

单选题

ScrumMaster正在回顾敏捷工件，解释了为什么一一个项目会给客户带来价值。ScrumMaster最有可能审查的是哪个工件？（）

A.商业案例 B.燃尽图 C.价值流图 D.白板

答案

单选题

作为ScrumMaster，你怎么确保回顾会议中的目标实现？（）

A.确认（识别）小目标 B.跟踪目标 C.将所有者分配给每个目标 D.帮助团队排列目标的优先级，并确保它们都清楚知道

答案

单选题

ScrumMaster觉得产品代办事项中的故事模糊，缺乏验收标准，ScrumMaster应该在Sprint周期内的哪个时间点向PO提出澄清用户故事的要求？（）

A.产品待办事项梳理会上 B.评审会 C.每日会

答案

单选题

ScrumMaster和产品所有者对产品积压工作项的价值有不同意见。为了解决分歧，ScrumMaster应采取的第一步是要问（）

A.产品所有者明确需求。 B.业务所有者来解决问题。 C.业务分析师研究产品价值。 D.另一个项目经理如何解决这一问题

答案

单选题

产品负责人和ScrumMaster可以是同一个人么（）

A.不可以。一个人的时间不够用 B.不可以。这个人会拥有太多权力和职责，这会产生困扰 C.可以，只要这个人能够小心地平衡这两份职责就可以 D.可以，只要这个人有职权和能力可以完成所有的事情就可以

答案

单选题

敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做？（）

A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务，让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层

答案

单选题

Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家，除了完成自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做？（）

A.让团队自组织 B.在站会上加强已分配的任务 C.为该团队成员分配更多故事 D.与该团队成员会面，就当前这种情况进行讨论

答案