单选题

()采用集权和分权管理并存的管理特征。

A. 控股型企业集团
B. 产业型企业集团
C. 管理型企业集团
D. 国有型企业集团

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单选题
()采用集权和分权管理并存的管理特征。
A.控股型企业集团 B.产业型企业集团 C.管理型企业集团 D.国有型企业集团
答案
判断题
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织()
答案
判断题
在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制,既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点,又可以弥补它们各自的缺点,是非常合理的,没有什么弊端()
答案
多选题
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括()
A.业务战略 B.企业规模 C.企业所处的地域 D.资源利用效率 E.领导者的个人能力
答案
主观题
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。
答案
判断题
为了有效的管理,组织应当在集权和分权中取得平衡。(?? )
答案
主观题
简述在教育管理中,集权与分权的利弊
答案
多选题
集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。下列各项中,关于企业的集权和分权的表述中正确的有()
A.集权可以对市场做出迅速反应 B.分权可以充分发挥下属的积极性和主动性 C.集权容易实现目标的一致性 D.分权容易实现目标的一致性
答案
单选题
医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是
A.集权能强化领导的作用 B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C.分权有利于调动下级的工作积极性 D.集权不利于协调组织的各项活动 E.分权有利于领导摆脱日常事务
答案
多选题
财务管理体制的集权和分权,需要考虑的主要因素有()
A.企业与各所属单位之间的资本关系的具体特征 B.企业与各所属单位之间的业务关系的具体特征 C.集权与分权的“成本”和“利益” D.企业管理者的素质、管理方法和管理手段
答案
热门试题
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。() 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:() 从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()。 职权设计的核心是,是如何解决集权和分权的问题。集权和分权是相对的,没有绝对的集权和分权。一旦集权和分权的关系没有处理好,一个组织就会失去它的有效性 在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点属于分权制特征的是()。 企业集权与分权相结合的财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。( ) 国家预算管理体制的实质是解决在国家预算管理上的中央和地方的集权和分权的问题() 集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。 在财务管理体制中,选择集权与分权的参照因素包括() 在集权与分权相结合型的财务管理体制下,应该()。 集权与分权相结合型财务管理体制意在以__为核心() 影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括() 影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有() 当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时,对于财务机构的设置权应采用集中制() 当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时,对于财务机构的设置权应采用集中制() 在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点中属于分权制特征的是()。 在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点中属于分权制特征的是( )。 在行政权力体制中可以分为集权制和分权制,下列特点中属于分权制特征的是(  )。 集权和分权程度的主要标志() 集权和分权程度的主要标志()
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