公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是（　　）。

一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 好的团队,在于团队成员之间,能够把为了达成目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递 责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责（） 责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责（） 速录师要尽量与（）沟通、协商，把速录席安排在不仅仅可以清晰地听到声音的地方，还要能够清晰地看到演讲者 项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要实现要求的质量，团队成员应查阅哪一份文件？（） （）属于成功的项目团队中团队成员的特征。 属于成功的项目团队中团队成员的特征（） 一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（） 一团队成员告诉你，他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级？（） 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。 我公司项目决策团队成员一般包括（） 在团队发展的5个阶段中，（ ）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。 公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该（） 团队会议中，某个团队成员问到用到项目绩效评估中的测量。这个团队成员感觉一些分配给他的相关活动没有得到有效的测量。这个项目最好被考虑为在哪个项目管理过程组（） 团队要有努力的方向，并能够在后续发展阶段帮助新加入的成员融入团队，在形成期要有清晰的（） 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。 （）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。