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预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
单选题
预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
A. 各预算单位
B. 预算委员会
C. 企业内部职能部门
D. 财务管理部门
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预算年度终了,企业财务管理部门应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。( )
答案
单选题
预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
A.各预算单位 B.预算委员会 C.企业内部职能部门 D.财务管理部门
答案
单选题
董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在()以前,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行
A.本年12月底 B.次年1月初 C.次年2月底 D.次年3月底
答案
判断题
财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行()
答案
判断题
财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()
答案
判断题
针对预算的执行偏差,企业预算委员会应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定
答案
单选题
在讨论、调整的基础上,应编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准的是( )。
A.董事会 B.财务管理部门 C.预算管理委员会 D.职工工会
答案
判断题
在讨论、调整的基础上,经理办公会正式编制企业年度预算草案,提交董事会审议批准
答案
多选题
经理应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告()。
A.重大合同的签订和执行情况 B.资金运用情况 C.生产经营情况 D.资金盈亏情况
答案
单选题
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
A.1月底 B.2月底 C.3月底 D.4月底
答案
热门试题
企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业法定代表人负责。
农合机构财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由财务预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标。
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括,并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位()
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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行()
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行。
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公司的年度预算方案、决算方案由预算管理委员会制订并报董事会审批方可执行()
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各级政府应当在每一预算年度内至少几次向本级人民代表大会或者其常务委员会报告预算的执行情况.【】
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