与内部发展方式相比,并购是一种合并,成功的合并可以获得协同效应,即合并后的企业从资源配置和经营决策范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。用系统理论剖析这种协同效果,可以分为的层次包括( )。
A. 购并后的两个企业的“作用力”的时空排列得到有序化和优化,从而使企业获得“聚焦效应”
B. 并购后的企业内部不同“作用力”发生转移扩散、互补,从而,改变了公司的整体功能状况
C. 并购后的两个企业通过不同的“作用力”发生经营上的协同作用,获得企业的竞争优势
D. 并购后两个企业内的“作用力”发生耦合反馈、互激振荡,改变了作用力的性质和力量
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