良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（）。

在一个组织中，管理层次，组织目标的时间跨度，目标内容越抽象和笼统（） 目标的层次性与组织的层次性有关。 目标的层次性与组织的层次性有关。() 组织的（）是组织的长期目标，组织通过经营活动和资源分配实现目标。 计划的种类很多，可以按不同的方式进行分类，一般较为普遍的是按照计划的层次分类，那么计划的哪个层次决定此组织区别于其它组织（） 企业可以三个层次上阐述其组织目标，其中不包括（　）。 根据组织的目标，可以把组织分为（）和（） 我们还可以进一步将组织目标简化和概括为（）三个层次。 组织有明确的目标。 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。 组织为员工提供()、工作描述，宣传经营理念、人力资源开发的策略等，员工据此设定自我发展目标与开发计划，使个人的目标与组织目标相配合。 所以，领导者必须善于站在较高的层次上规划全局，加强（）思考，明确组织的目标和方向，并且把它贯彻在具体的组织活动中 制定农业生产计划的意义：明确奋斗目标、合理组织生产（） 制定农业生产计划的意义：明确奋斗目标、合理组织生产（） 目标管理的目的，是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目标。 员工培训的需求分析可以从（）、组织层次和个人层次进行。 良好的计划可以帮助组织在处理中断之后恢复计算机操作。良好的灾难恢复计划应确保：（） 计划管理，就是通过计划的编制、执行和（），来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动，实现企业目标。 从组织层次上市场营销计划可划分为长期计划、中期计划和短期计划。() 员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标（）