职能式组织的缺点是（）
A. 不利于与外界沟通
B. 不利于员工的职业发展
C. 对客户的响应迟缓
D. 组织形式复杂
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职能式组织的缺点是（）
A.不利于与外界沟通 B.不利于员工的职业发展 C.对客户的响应迟缓 D.组织形式复杂
答案
职能式组织的缺点是（）
A.体系复杂 B.多头负责 C.缺乏沟通 D.较难协调 E.成本较高
答案
直线职能式组织结构的缺点是( )
A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆 B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致 C.容易造成多头领导的现象 D.层次多，扩大了机构的规模 E.小型企业不适合这种结构
答案
职能式组织的缺点有（）。
A.体系复杂 B.体系简单 C.专业间较难协调 D.专业间较易协调 E.多头负责
答案
职能式组织结构的缺点有（）
答案
职能式组织结构的缺点包括()。
A.项目管理权力平衡困难 B.项目的发展空间容易受到限制 C.项目管理没有正式的权威性 D.信息回路比较复杂 E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
答案
职能式组织结构有什么优缺点？
答案
直线职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B.形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C.部门间横向联系差 D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E.整个组织系统的适应性较差
答案
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
A.不利于提高管理效率 B.管理部门职责不清 C.信息传递时间过长 D.缺少专业化分工
答案
职能式组织结构的缺点主要包括（ ）
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目的发展空间容易受到限制 C.项目团队成员在项目后期没有归属感 D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流 E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
答案
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职能式组织结构的缺点主要包括（）。
职能式组织结构的缺点不包括( )。
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
职能式组织结构的缺点主要包括( )。
职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（）
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
直线职能制组织的缺点是（）
组织结构“职能表”的缺点是（）。
职能型组织结构的缺点是（）。
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（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
职能型组织结构的最大缺点是（）
直线职能制组织结构的缺点是( )。
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纯粹职能制组织结构的缺点是（ ）。
职能型组织结构的主要缺点是（）
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