直线职能制组织的缺点是（）
A. 高层处理日常事务的负担越来越重
B. 行政机构日益膨胀，组织效率下降
C. 没有专业化的分工
D. 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
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直线职能制组织的缺点是（）
A.高层处理日常事务的负担越来越重 B.行政机构日益膨胀，组织效率下降 C.没有专业化的分工 D.不利于发挥中层管理者的主动性和创造性
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一 B.B.不易发挥专业管理职能作用 C.C.降低了管理工作效率 D.D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
答案
直线职能制组织结构的缺点有
A.不利于统一指挥 B.职能部门缺乏沟通，横向联系差 C.难以发挥专业管理职能作用的长处 D.高层管理者高度集权 E.直线部门与职能部门职权难以严格区分
答案
直线职能制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.下级人员受多头指挥 B.指挥系统不统一 C.信息传递路线长 D.职能部门不能直接发布指令
答案
直线职能制组织形式的缺点有（）。
A.下级人员受多头指挥 B.实行没有职能部门的“个人管理” C.纵横向协调工作量大 D.信息传递路线长
答案
直线职能制监理组织形式的缺点有()。
A.信息传递路线长 B.不利于互通情报 C.易产生矛盾 D.不利于目标管理专业化 E.职责不清楚
答案
直线一职能制组织结构形式的缺点有()。
A.对环境变化的适应能力差 B.管理人员多，开支大 C.职能人员沟通协调性差 D.对外包业务缺乏控制 E.职能机构只有专业管理的目标
答案
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）
A.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能 B.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率 C.事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多 D.组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
答案
工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是（ ）。
A.人员机动、组织灵活 B.多方指导、辅助决策 C.权力集中、职责分明 D.横向联系、信息流畅
答案
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简述直线职能制的优缺点。
直线职能制的缺点不包括（）
简述直线职能制的优缺点。
下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。
与其他组织结构形式相比，“直线一职能制”组织结构的主要缺点有（ ）。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它
以下不是直线职能制的缺点的是（ ）。
直线职能式组织结构的缺点是( )
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
直线职能制的缺点主要有()。
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与其他组织结构形式相比，“直线—职能制”组织结构的主要缺点有（）。
直线职能型组织结构的最大缺点是（）
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职能制组织形式的缺点是（ ）。
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纯粹职能制组织结构的缺点是（ ）。
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