（ ）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。

日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 企业依靠自己的力量研发新产品属于（） 通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（） 事业部研发部进行新产品设计开发工艺技术的可行性分析，编制过程失效模式及效果分析制定相应的控制措施的职责由新材料质量部负责（） 在事业部结构中，每个事业部( ) 符合设计要求后，项目工程师制定（）（专配产品可以除外），经技术部负责人批准提交给质管部、事业部、事业部进行产品性能检测验证 事业部制中的事业部是（） 某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（　）。 下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。 若集团公司下属业务单元地区分布和业务数量有限.可视企业具体情况选择产品事业部、地区事业部或混合事业部制，即（）。 甲企业从研发部、市场部、生产部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（） 科技服务事业部面向的客户有（） 某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有（） 液态奶事业部的质量方针：苛刻要求，严格执行，提供安全产品。（） 甲企业从研发部、市场部、生产部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的 （  ）。 甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的(　　)。 根据事业部QHSE管理体系《员工健康》程序，为事业部或直属单位提供海上或陆地工程服务的劳务人员必须取得健康证，取证费用由为事业部或直属单位提供海上或陆地工程服务的劳务人员必须取得健康证，取证费用由（）承担 威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部都拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（） （2017年）威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部都拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。