目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
A. 管理事业部
B. 服务事业部
C. 技术事业部
D. 区域事业部
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目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
A.管理事业部 B.服务事业部 C.技术事业部 D.区域事业部
答案
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。
A.直线制 B.矩阵制 C.产品事业部制 D.顾客事业部制
答案
事业部组织结构中事业部形成的方式包括（）
A.按照产品或类别 B.市场用户 C.地域 D.流程
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部组织结构
答案
在事业部结构中，每个事业部( )
A.有一套齐备的职能结构 B.在企业统一领导下，自主经营，独立核算 C.可根据市场的变化作出灵活的应变决策 D.不再设职能机构 E.都是一个利润中心
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（ ）。
A.便于企业持续成长 B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻 C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 D.产品主管与区域主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
答案
专技天下: 某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（ ）。
答案
某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构调整为拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（ ）。
A.便于企业持续成长 B.首席执行官所在的总部员工的工作量会有所减轻 C.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较 D.与产品主管和职能主管之间的联系更加直接，从而能够做出更有质量的决策
答案
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事业部组织结构的缺点（）
三种国际企业的组织结构类型中，与全球区域事业部结构和全球产品事业部结构比较，全球矩阵结构的优点有：
事业部式组织结构首创于（）
事业部组织结构的缺点包括（ ）。
事业部组织结构的缺点包括（）
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（）
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制中的事业部是（）
下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。
通常，在汽车生产企业中，会有轿车事业部，卡车事业部、特种车事业部，这种组织部门化的依据是（）
通常．在汽车生产企业中，会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是（ ）。
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
32.事业部组织结构适合于（ ）。
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构又可以称作。（）
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常见的事业部战略包括（）
事业部型组织结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”
（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
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